为全面复盘总结航博城建设工作，统筹部署第四季度重点任务，10月10日，长发集团组织召开航展工作总结表彰大会暨第四季度经营工作会议。集团党委书记、董事长李平出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王彪对四季度工作进行安排部署，会议由集团党委副书记庄宇主持。集团班子成员、中层及以上领导干部（含中层副职）、各二级子公司班子成员参加会议。
微视频《榜样力量—长发集团长春国际航空博览城建设项目侧记》为本次会议拉开序幕。短片以温馨的叙事调性、饱满的情感张力，将参与航博城项目建设各战线人物身影一一定格，他们挺膺担当的奋斗身影、昼夜坚守的执着初心，鲜活彰显出长发人的过硬作风与责任担当。
表彰大会上，置业公司党支部书记、董事长张宏代表航博城建设项目全体同志进行发言。他表示，航博城项目建设不仅是集团综合实力的集中体现，更是集团各部门、各子公司协同实干的辉煌成果。下一步，将继续秉持初心与担当，高质量完成后续建设等工作。
本次表彰，共设置“攻坚克难先锋”“责任担当榜样”两个奖项，对10名航博城项目建设先进典型颁发了荣誉奖牌，以嘉奖之名，凝聚奋进力量。
在随后召开的第四季度经营工作会上，集团企业管理部通报了前三季度各项经营指标、重点工作完成情况及督查督办情况；王彪总经理对四季度重点任务进行了具体部署；李平董事长充分肯定了航博城建设的奋斗事迹与经验做法，深刻提炼了“攻坚克难、担当奋进”的精神内核，对集团下一步工作提出要求。
会议指出，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下坚持以高质量发展为主线，聚焦主责主业，各项工作取得了阶段性进展。要把航博城建设实践中提炼出一抓到底的实干精神、一往无前的奋斗精神、一丝不苟的工匠精神和一以贯之的团队精神，固化为长发文化、长发基因，延伸到集团各个领域，在集团各项工作领域攻坚克难、担当奋进，确保全年各项目标任务圆满完成。
会议要求，四季度是全年工作的收官之季，是检验全年成效的关键时期，是决定全年目标能否实现的决战阶段，要聚焦重点、精准发力。一要强化冲锋意识。必须拿出冲刺的状态，全力以赴抓进度、赶工期、补短板，以冲锋的劲头跑出四季度的加速度。二要强化算账意识。严格落实“过紧日子”要求，牢固树立“精打细算、把钱花在刀刃上”的理念，在各项工作中算好成本账、效益账、风险账。三要强化攻坚意识。统筹推进“产业投资、产业金融、产业载体开发运营”三大板块，全力加快光电信息、低空经济、绿色能源等领域布局，同步加速推进项目建设。四要强化协作意识。在各项工作推进中相关部室和子企业要紧密协作、高效联动，确保工作顺畅推进。五要强化交卷意识。要强化结果导向，拿结果检验、用数据说话，做到有目标、有检查、有考核、有奖惩。六要强化开局意识。要抢抓岁末政策窗口、资金窗口、市场窗口，把收官当开局、把总结当谋划，边冲刺、边布局。
会议强调，集团上下要拿出“拼”的劲头、“抢”的状态、“实”的作风，紧盯目标、开足马力，以“决胜四季度”的决心，打好打赢收官之战，用优异成绩践行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，为服务全市发展大局贡献新的、更大的力量！
来源：集团综合办公室
初审：葛京京 复审：刘贺 终审：庄宇
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